Директор по корпоративному управлению – корпоративный секретарь

Условия для номинации

Значительный вклад в развитие корпоративного управления и практику работы советов директоров российских компаний
Опыт работы в качестве Корпоративного секретаря (Руководителя аппарата совета директоров) в российской компании

Критерии для оценки и выбора победителей

Необходимые условия и решаемые задачи	Используемые показатели
1. Необходимые условия	Наличие оформленных процедур работы совета директоров и точность следования процедурам Активное взаимодействие с Председателем совета директоров
2. Эффективность координации работы Совета Директоров	Соблюдение порядка уведомления о заседаниях Организация направления материалов по вопросам повестки дня Информационная поддержка членов совета директоров, содействие в процессе взаимодействия с исполнительными органами Техническая и административная поддержка заседаний и работы членов совета директоров
3. Эффективность выполнения функций Корпоративного секретаря	Выполнение функции секретаря заседаний (соблюдение процедур и ведение протокола) Обеспечение контроля за соблюдением законодательных актов, нормативных документов и корпоративных процедур Разработка методических и регламентирующих документов компании по корпоративному управлению Организация и проведение общих собраний акционеров Взаимодействие с крупными акционерами Работа по раскрытию информации, взаимодействие с инвесторами, регуляторами, независимым регистратором

Ключевые персональные характеристики

Уровень профессиональной подготовки
Честность и принципиальность
Корректность, дипломатические способности
Управленческие навыки
Активность, мотивация и целеустремленность
Инновационность, стремление повышать уровень квалификации
Участие в укреплении принципов Корпоративного управления российского бизнеса, общественной жизни профессионального сообщества
Коммуникативные навыки, знание языка, на котором говорят члены СД
Развитые коммуникативные навыки, способность четко и структурировано излагать свои мысли и суждения